Optique : un marché saturé ? Revue de presse et solutions …

Gratuit
Recevez toutes nos informations et actualités par Email.

Entrez votre adresse email:

“L’ouverture non maîtrisée de nouveaux points de vente produit depuis 2004 sur le marché de l’optique une baisse continue du chiffre d’affaires moyen” (L’Essentiel de l’Optique sept 2009)

“2136 nouveaux diplômés au BTSOL en 2009 contre 1866 en 2008″ (Bien Vu sept 2009)

“3000 magasins de trop” (Alain Gerbel, Fédération Nationale des Opticiens de France, Bien Vu sept 2009)

“Chiffre d’affaires des opticiens : -3% en 2008, -5,2% au premier trimestre 2009″ (Inform’Optique sept 2009, Bien Vu sept 2009)

Malgré ces informations alarmantes, la baisse du chiffre d’affaires des opticiens n’est pas une fatalité. Les grandes enseignes l’ont bien compris, qui consacrent une part importante de leur budget à la formation commerciale de leurs collaborateurs.

Quelques rares écoles d’optique commencent à intégrer dans le cursus du BTSOL des cours de vente, alors que le référentiel de l’examen néglige cet aspect essentiel du métier.

Il n’est jamais trop tard pour bien faire : dans le cadre de la formation continue, Eric Traverse Conseil propose des solutions. Les opticiens peuvent dorénavant recourir à un spécialiste de l’action commerciale et de la formation en optique pour développer leur chiffre d’affaires.

Marketing, techniques de vente, management : autant de leviers efficaces contre la sinistrose. Eric Traverse Conseil intervient sur mesure, en intraentreprise, dans les magasins, en accompagnement individuel ou collectif sur deux axes :

-Formation : techniques de vente, marketing, management, technologie optique

-Assistance opérationnelle : audit marketing, veille concurrence, visites client mystère, management supplétif de forces de vente

Eric Traverse Conseil vous fait bénéficier de plus de quinze années d’expérience de l’action commerciale, du conseil et de la formation en optique.

Contact : Eric Traverse, Formateur Conseil, Email : e.traverse@free.fr

  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »